光复计划几近失败 索尼转向自救究竟靠不靠谱？

　　两年前，索尼公司CEO平井一夫(Kazuo Hirai)信誓旦旦地保证，将扭转索尼当时的困顿之境，扭亏为盈。然而事实呢?

　　据《华尔街日报》等外媒消息，由于公司持续亏损，索尼40名名电子及总部业务高管表示，将响应平井一夫的号召放弃自己的年终奖。据悉，这些奖金总额或达980万美元。

　　虽然这980万美元对索尼而言只是杯水车薪，但是高官们以身作则的态度还是值得嘉奖。然而，即便如此，就能让索尼本周四即将发布的财报不再“全线飘红”吗?五年内连续第四年亏损。很明显，平井一夫食言了。

　　急于扭亏 缺乏创新

　　2年前，刚刚上任的平井一夫提出四点光复计划，希望通过强化数字影像及游戏是核心业务、出售S-LCD股份专攻OLED电视、重整内部结构节约成本和发力医疗创新，实现索尼整体的扭亏为盈。

　　然而时隔2年，纵观当前市场，越来越多的消费者已经放弃了索尼，纷纷转投苹果和三星的怀抱，连国际评级机构都将索尼股票评级下调至“垃圾股”级别。长期关注索尼发展动向的业内人士指出，在过去的2年间，索尼的确做到了节约成本调整产业结构，但却在企业内部冗余淘汰上花费了太多的功夫，与此同时，却在产品创新方面投入欠缺，因为最终导致索尼业务始终难以实现良性循环。

　　“他(平井一夫)向外界释放的整体信号是好的”，索尼前任工程师Shingo Tamura认为，缺少创造某种核心产品的长远计划是索尼最大的弊端，只要不盈利“就急于砍掉”，这种急于求成的做法容易令人对索尼整个发展产生了怀疑。

　　光复计划 几近失败

　　不可否认，索尼新款游戏机PlayStation 4依然在业内很畅销，仅2014年4月便售出700万台，完胜微软的XboxOne，包括Walkman高品质音乐播放器以及4K电视机市场在内的产品销量似乎也不错。然而问题是，即便这些产品都“超常热销”，也难以弥补索尼这个企业的亏损。

　　就在2周前，有分析人士预测，截止2014年3月31日的2013财季中，索尼预计亏损1300亿日元(约13亿美元)，而此前索尼自己却是预计这一财年将实现300亿日元盈利的。无疑，影音电子消费市场的低迷，让索尼竹篮打水一场空。