家用主机艰难入华 游戏已成判断成功与否的关键

　　当然还是得走“市场换技术”这条路。这里的“技术”不仅限于游戏在研发过程中的芯片开发、硬件架构设计等等，要知道自微软加入电视游戏这个战团以来，家用主机其实在结构上和PC主机之间的界限已经变得越来越模糊，比如PS4和Xbox One都采用了AMD的Jaguar架构定制CPU、GPU，如果再仔细研究二者的其他配件，熟悉PC硬件的玩家一定能找到很多熟悉的字眼。也就是说，家用游戏机曾经靠自成一派的硬件结构形成的技术壁垒正在变得越来越易于跨越，这恰恰给了缺乏研发实力，却在来料加工、来件组装方面傲视全球的中国本土IT厂商参与进来的机会。但理论不等于实际，在相关经验技术一片空白的情况下，单靠自己要在短时间内摸索出一整套行之有效的电视游戏机生产及营销方法，明显不太现实。于是把索尼和微软放进国内市场，是一个良好的开端，符合“市场换技术”策略的基本原则。政府高层本来也不会老老实实把这么大一块蛋糕拱手送人。

　　电视游戏已经在全世界风行了几十年，PS系列、Xbox系列、任系主机行销全世界上百个国家和地区，但我们只要把主机的硬件厂商稍微分一下类，就会发现一个简单的规律，那就是曾经在世界范围内流行过的家用主机，只产自美国和日本两个国家。大部分国家都习惯于放任产自海外的游戏机在自己的市场上横行，只要抽点税就心满意足，但唯独中国政府对待工业产品从来都不是这个路数。其他人不是没有抗衡的意愿，问题在于很多国家既没有扎实的工业基础整合这条产业链，也没有一个可以将其养活养大的内部市场，中国大陆曾经也没有，但现在情况不一样了。另一个很容易被忽视的事实是，游戏主机必须和软件配合使用，而游戏这种娱乐手段在某种程度上和文学、影视作品一样，是制作者和经销者意识形态的延伸及拓展，这也是家用游戏机明显有别于照相机、电脑芯片等受海外企业强势垄断的尖端产品的最大特征。因此抢占这个市场，不仅仅出于看人大口吃肉自己只能喝汤的不甘心，更有着守卫意识形态阵地的考虑。

　　政府的思路十分清楚，正如当年开放汽车市场时一样，先让索尼、微软和国内厂商成立合资公司，培养一批专业的家用主机市场策划、营销人员，假以时日这些人就是本土主机企业的核心人物。同时我们也看到这两家厂商跟国内的游戏开发商以及独立游戏制作人之间的紧密关系，比如微软和百视通的合资企业百家合就推出了ID@Xbox项目，免费向独立制作者提供开发机以及其他帮助，这两台行货主机上到目前为止公布的游戏中，国产游戏所占的比重大家也是有目共睹的，很难想象这背后没有厂商对政府意图的仔细揣摩。开放市场，再利用别人的资源和经验为自己铺路，这就是市场换技术政策的核心。

　　前路漫漫，且行且珍惜

　　中国作为一个从1840年起被列强按在地上打了100多年之后终于慢慢开始翻身的文明古国，从上到下对“富强”二字的渴求远超外人的理解和想象，而这两个字在现代的科技以及政治体系中，又具体表现为“工业化”。高铁、汽车、航空航天是工业，面向大众市场的消费产品的生产和销售，同样是工业。在美国，在日本，在欧洲，已经几乎有一代人在电视游戏的陪伴下长大，有着世界性影响力的游戏品牌、主机品牌几乎全部被欧美和日本垄断，这已经成为了一种常识，就像诺基亚曾经是手机的代名词，提到高速铁路很多人只会第一时间想起日本的新干线一样。但曾在无数工业领域扮演搅局者的中国，似乎已经做好了加入其中的准备。但这个过程究竟有多艰难困苦，需要耗费多少时间和资源，又有多少企业和个人会在这条充满荆棘的道路上浮浮沉沉，最终会产生一个怎样的局面，只能靠时间来证明