发行商Take Two在当今的游戏界也算是比较特立独行的一个,旗下的非运动题材游戏系列,比如《GTA》,《马克思佩恩》和《荒野大镖客》等作品并没有沦为年货。相比较而言,动视每年都会推出一部《使命召唤》,育碧也是每年秋季都会推出一部《刺客信条》。
那么为何Take Two不学学上面两位每年都发布一个《GTA》游戏呢?CEO Strauss Zelnick对此进行了解释。
在今天美国纽约举行的MKM伙伴投资日上,Zelnick向投资人们解释成年货化会对一个品牌的价值造成侵蚀。
他说:“很多玩家问我们为何不年度化我们的游戏。我们认为那些非运动题材游戏不年度化,一方面可以让游戏品牌休息一段时间,另一方面打造最好的品质也需要很长的时间。因此我们不会每年都推出新作。非年度化可以让玩家更加期待,我们则带来更好的服务。”
接着Zelnick又解释了游戏品牌年货化后产生的危害。他说年度化会毁掉一个游戏品牌,品质下降,这是他们所不愿意看到的。
其实年度化是当今很多游戏品牌都在走的一个路线,不光《使命召唤》《刺客信条》,EA的《战地》,《极品飞车》《FIFA》等游戏也是如此。厂商为了保持高创收,不惜每年都推出一部部内容高度重复的“新作”。虽然每年这些人气作品每年都会给公司带来很多的收益,但长期来看,对游戏品牌有很大的伤害。曾几何时,提到《使命召唤》你会感觉这游戏就是FPS界的标杆,然而沦为年货后,你会觉得它就是美国的“CF”。
虽然以上这些游戏并不是开发时间只有一年,由不同的工作室打造,但每年一部的速度还是很容易让玩家产生疲劳,新鲜感严重下降。时间越久,这些游戏的影响力越不如之前。玩家也不是傻瓜,他们当然不会花钱买品质严重缩水的游戏。因此年货化虽然短期内效果很不错,但长期来看对游戏自身的危害相当大。适当的给游戏一段喘息的时间,对游戏自身,对玩家都有裨益。